NOTÍCIAS SOBRE Negócios

Apresentado pela Millena Machado, Lado Pessoal vai te levar até o universo particular dos CEOs. Com um formato descontraído, você vai conhecer aspectos da vida pessoal, decisões impactantes, mudanças de localidade, e, ainda, qual música inspirou os momentos importantes na vida de cada um dos CEOs.

Transcrito:

Por Gwladys Fouche e Terje Solsvik

OSLO (Reuters) - O fundo soberano da Noruega, que administra mais de 1 trilh?o de d?lares, decidiu excluir de sua carteira investimentos as brasileiras Vale e Eletrobras por decis?o de seu conselho de ?tica, associada a quest?es ambientais e de direitos humanos.

Por Gwladys Fouche e Terje Solsvik

OSLO (Reuters) - oi marO fundo soberano da Noruega, que administra mais de 1 trilh?o de d?lares, decidiu excluir de sua carteira investimentos as brasileiras Vale e Eletrobras por decis?o de seu conselho de ?tica, associada a quest?es ambientais e de direitos humanos.

Por Giulia Segreti

ROMA (Reuters) - A It?lia refor?ar? as medidas para amenizar o impacto econ?mico do coronav?rus, como suspender a cobran?a de contas domiciliares, disse o Minist?rio da Ind?stria nesta ter?a-feira, pedindo ? Uni?o Europeia que mude suas regras para permitir mais gastos do governo.

OLSO (Reuters) - O fundo soberano da Noruega, que administra 1 trilh?o de d?lares, removeu a estatal brasileira de petr?leo Petrobras de uma lista de empresas sob observa??o para eventuais corte de investimentos devido a preocupa??es ?ticas, disse o banco central do pa?s nesta ter?a-feira.

A Petrobras havia sido colocada sob observa??o em 2016, devido a riscos relacionados a corrup??o. O Conselho de ?tica do fundo avaliou que o risco de corrup??o na Petrobras foi agora reduzido, afirmou o banco central, que administra o fundo.

(Reuters) - O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, disse nesta ter?a-feira que as novas san??es norte-americanas contra o Ir? s?o 'as san??es mais duras j? impostas'.

'Qualquer um que fizer neg?cios com o Ir? n?o ir? fazer neg?cios com os Estados Unidos. Estou pedindo pela paz mundial, nada menos', escreveu em publica??o no Twitter.

Depois de se formar em Gestão de Agronegócio, o empreendedor Davi Penhalver saiu de Uberaba (MG) para se aventurar no município mato-grossense de Sorriso. Ainda que estivesse na “capital nacional do agronegócio”, o mineiro não viu muitas perspectivas no ramo, ao mesmo tempo em que enxergou um mercado pouco difundido na região, o do açaí, o qual sempre consumiu em sua cidade natal. Em dezembro de 2014 ele inaugurou a primeira unidade da Açaí Beat no Centro-Oeste do país e depois abriu mais duas, com as quais soma hoje faturamento de R$ 2 milhões anuais.Quando decidiu empreender com a Açaí Beat (www.acaibeat.com.br), Davi não possuía o capital necessário, o qual adquiriu por meio de empréstimos com amigos e família. Depois que inaugurou a unidade de Sorriso, outros desafios surgiram. “A principal dificuldade foi em relação à logística. A fábrica fica a 1.600 km daqui, por isso, o transporte dos insumos sai caro”, conta. “A franqueadora me ajudou nisso, barateando os fretes”. Com o rápido crescimento da loja, ele quitou as dívidas em um ano e recuperou o investimento de R$ 120 mil em 16 meses.No começo de 2016, seguindo o sucesso da operação da primeira unidade, mesmo em meio à crise, Davi abriu mais duas, desta vez em Sinop (MT). “O mercado de açaí não oscila muito. As pessoas não deixam de consumir, porque o valor é baixo”, explica. Para a segunda loja, ele conseguiu um empréstimo bancário com taxas menores; já para a terceira, aberta há dois meses, ele obteve o capital por meio de parceria da Açaí Beat com o banco Santander. Além de administrar os três pontos, o franqueado foi responsável por atrair novos interessados em operar na região Centro-Oeste, onde a Açaí Beat em breve possuirá oito unidades.Como reconhecimento ao sucesso das lojas e à ajuda com a expansão da rede, este mês Davi ganhou da franqueadora uma viagem internacional e escolheu Barcelona, na Espanha, como destino. Para 2017, a meta é abrir mais três unidades em Rondonópolis (MT) e ajudar a rede a inaugurar um centro de distribuição do açaí no centro-oeste, otimizando, assim, a operação local. “A Açaí Beat cresce junto com seus franqueados. É estimulante ser reconhecido pelas nossas conquistas, mostra a solidez da parceria com a marca!”, afirma o empreendedor.Sobre a Açaí BeatFranquia especializada em creme de açaí. A rede se diferencia por trabalhar exclusivamente com o produto, com fábrica própria em Minas Gerais. A Açaí Beat possui 47 lojas localizadas em São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Paraná, Bahia e Rio de Janeiro. A empresa foi fundada em 2011 e hoje é dirigida pelos sócios Junior Marques e Nívia Maria. www.acaibeat.com.br.

Heber Aguiar sentiu na pele os efeitos da crise das metalúrgicas. O engenheiro trabalhava em uma das maiores mineradoras do país quando foi demitido, em 2015, após período afastado para tratar um câncer. Com o dinheiro da rescisão, investiu na Help Home (www.helphome.srv.br) - microfranquia de manutenção e reparos - e já faturou R$ 200 mil em seu primeiro ano de operação.A escolha pela rede se deu pelo baixo investimento inicial e também pelo setor ser mais imune à crise. “Reparos e manutenções serão sempre necessários em algum momento, ainda mais quando as pessoas estão evitando comprar imóveis novos e fazendo obras nos antigos”, comenta o empreendedor. Ele acrescenta, ainda, que se trata de uma empresa especializada em um mercado majoritariamente informal: “A Help Home traz credibilidade e profissionalização ao segmento”.A inauguração da primeira unidade em Curitiba foi em fevereiro de 2015 e, após seis meses, Aguiar já havia obtido o retorno do valor investido. Inicialmente, a filial atendia apenas a região de Água Verde; hoje, Aguiar já possui duas bandeiras da marca e sete bairros recebem os serviços da Help Home.Um dos fatores para o sucesso do negócio foi a parceria que a rede mantém com grandes empresas, como a Saraiva. “O leque de atendimento da Help Home é bem amplo – casas, condomínios, empresas – e a matriz faz a ponte com clientes corporativos”, explica o franqueado, que dá outro conselho: “Para obter êxito é preciso acompanhar as obras de perto e estar presente em tempo integral”.Para o ano que vem, Aguiar quer contratar mais mão de obra para atender a demandas maiores e expandir o negócio. “A meta é ir para outros bairros e, quem sabe, até abrir uma nova unidade”, conta. Com isso, o plano é dobrar o faturamento da microfranquia. “Não tem crise para quem está em uma rede que se dedica ao cliente”, afirma.Para abrir uma unidade da Help Home, o investimento inicial é de cerca de R$ 23 mil, inclusos taxa de franquia, capital de giro, material de marketing e de apoio e os uniformes da equipe. Os royalties mensais são fixos e não há fundo de propaganda. A previsão de retorno é de seis meses e o faturamento gira em torno de R$ 50 mil mensais.Sobre a Help HomeMicrofranquia que oferece serviços de manutenção, reparos, jardinagem e decoração. Atende a residências, condomínios e empresas. Criada em 2009 pelo engenheiro Estevan Pavarin, tornou-se franquia em 2013. Possui 70 unidades em todo o Brasil.www.helphome.srv.br.